8月5日，公司召開(kāi)2025年度重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)。本次會(huì)議以“凝心、聚力、攻堅(jiān)、決勝”為主題，吹響了全員沖鋒的集結(jié)號(hào)。公司總經(jīng)理、市場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量及生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、全體質(zhì)量人員、車(chē)間主任等30余人參加會(huì)議。

        會(huì)上，生產(chǎn)副總經(jīng)理陳杰從項(xiàng)目戰(zhàn)略價(jià)值、關(guān)鍵核心技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目交付節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量要求等多個(gè)維度對(duì)公司近期承接的三項(xiàng)國(guó)家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)行了解讀，并分析了目前面臨的挑戰(zhàn)：

        1. 任務(wù)重：多個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目并行推進(jìn)，資源調(diào)配與精力投入面臨空前壓力。

        2. 貨期緊：所有項(xiàng)目的進(jìn)度極具剛性，確保按期交付是底線。

        3. 難度大：多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)公司歷史新高，攻關(guān)難度大。

        4. 質(zhì)量要求高：任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題都可能對(duì)產(chǎn)品交付造成重大影響。

        公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何榮講到，集中承接多個(gè)國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目，這在公司發(fā)展歷史上尚屬首次，其承載的政治意義和社會(huì)影響力極為重大，這不僅是我們服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的使命擔(dān)當(dāng)，更是每一位參與者千載難逢、彌足珍貴的機(jī)遇。

        為確保項(xiàng)目的高效推進(jìn)，何總作出了清晰、明確的要求：

        強(qiáng)化系統(tǒng)思考，確保“一次成功”：項(xiàng)目經(jīng)理必須強(qiáng)化事前系統(tǒng)周密策劃，加強(qiáng)事中執(zhí)行跟進(jìn)，做好事后總結(jié)復(fù)盤(pán)。我們的目標(biāo)不僅僅是干好，而是要干成精品，干成行業(yè)示范項(xiàng)目。

        全鏈條協(xié)同作戰(zhàn)，層層壓實(shí)責(zé)任：公司所有部門(mén)、全體員工必須從思想上高度重視，從行動(dòng)上堅(jiān)決落地！無(wú)條件服從統(tǒng)一調(diào)度安排，堅(jiān)守“進(jìn)度服從質(zhì)量、質(zhì)量保障進(jìn)度”的原則，全流程高效協(xié)同作戰(zhàn)，以交付期為基準(zhǔn)，倒排計(jì)劃，確保“后墻不倒”。

        何總強(qiáng)調(diào)，從國(guó)家戰(zhàn)略層面講，這些項(xiàng)目是國(guó)家高端裝備制造體系的關(guān)鍵支撐，其成功交付將為國(guó)之重器貢獻(xiàn)力量。從公司發(fā)展角度看，這是對(duì)公司研發(fā)設(shè)計(jì)能力、制造工藝水平、質(zhì)量管控體系、供應(yīng)鏈建設(shè)、項(xiàng)目管理和協(xié)同作戰(zhàn)能力等的考驗(yàn)與錘煉。同時(shí)，項(xiàng)目的成功交付也是公司發(fā)展歷程上的里程碑事件，將為公司未來(lái)在“高速、重載”傳動(dòng)領(lǐng)域的進(jìn)一步突破奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。